Les équipes franciliennes de Bouygues Travaux Publics Régions France terminent les travaux de construction du franchissement qui permettra de relier le Stade de France au futur centre aquatique de Saint-Denis. Cette passerelle piétonne installée entre le 8 et 11 août 2022 au-dessus de l'A1 lors d’une opération coup-de-poing de grande envergure, mesure 100 m de long sur 20 m de large, pour un poids de 1 300 T. Elle sera utilisée dans un premier temps dans le cadre des Jeux de Paris, avant d’ouvrir au grand public à partir du 2 mai 2025.
Perform TP : des principes, des outils mais surtout une équipe et un état d’esprit
Sur ce chantier, les équipes ont mis en œuvre les principes et les outils proposés dans le cadre de Perform TP, démarche de lean management de l’entreprise. Après plusieurs mois de pratique et un chantier qui arrive à son terme, Thibaud, Carole et Mourad, respectivement ingénieur travaux principal, ingénieure travaux et chef de chantier confirmé, partagent leur expérience.
Convaincus des bénéfices humains et opérationnels qu’ils en ont retirés, ils se font les ambassadeurs de cette démarche d’entreprise qu’ils présentent avant tout comme un état d’esprit au service de l’efficacité collective.
Plus qu’une simple boîte à outils, il s’agit d’abord d’identifier les gaspillages et de les supprimer en s’appuyant sur les compétences des équipes de terrain, la richesse du collectif et le support des managers.
Le Lean Management est un des moyens pour faire mieux, plus vite et moins cher, sans demander plus d’efforts et en donner donnant encore davantage de sens à la valeur ajoutée de chacun dans l’amélioration de la performance collective.
Comme c'est déjà le cas dans l'industrie, demain il n'y aura probablement plus d'entreprise de construction sans lean management, et Bouygues TP précurseur sur le sujet, veut et doit le rester.