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Santé & Sécurité: points d’arrêt sur les chantiers de Bouygues Bâtiment Ile-de-France
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47 : c’est le nombre de chantiers Bouygues Bâtiment Sud-Est qui ont marqué un point d’arrêt sécurité entre mi-juin et début juillet. Organisés à la demande de Pascal Minault, Président-directeur général de Bouygues Construction, suite à un trop grand nombre d’accidents graves sur le périmètre Bouygues Construction, ces rendez-vous avaient pour objectif de nous faire prendre du recul et d’élever notre niveau d’exigences quant au respect des règles vitales de l’entreprise.

« Votre sécurité n’a pas de prix, elle est non négociable. […] Faire un point d’arrêt, c’est vous permettre de prendre du recul et d’observer votre chantier au regard des 5 grands risques qui sont les principales causes des accidents graves » a rappelé Pascal Minault, dans la vidéo introductive de ces temps d’échanges.

47 points d’arrêt organisés sur le territoire BBSE

Chez BBSE, 47 points d’arrêt se sont tenus ces 3 dernières semaines à travers tout notre territoire. Sur chaque chantier, l’ensemble de la Maîtrise et de l’encadrement était rassemblé le temps d’une matinée autour d’un membre du COMEX BBSE ou d’un CODIR Région et d’un préventeur.

Au programme :  
1. Un message de la Direction et un focus sur les accidents graves survenus dans le Groupe et chez BBSE autour des 5 grands risques majeurs :
Chute de hauteur

Levage 
Collision avec les engins
Stabilité des ouvrages provisoires

Risques électriques

Deux autres sujets ont également fait l’objet d’échanges à cette occasion :
> La lutte contre les addictions
> La gestion des imprévus.


2. Une visite de chantier
3. Un débriefing de l’équipe chantier

Une minute de silence a également été observée lors de cette matinée pour rendre hommage aux 5 victimes des accidents mortels survenus dans le Groupe depuis fin 2021.

« Vivre la sécurité avec ses tripes et avec son cœur »

L’objectif de ces points d’arrêts était triple :

1. 
Prendre du recul et avoir une vision objective des risques majeurs sur son chantier
2. 
Prendre les bonnes décisions pour les traiter durablement, y compris avec les sous-traitants
3Ne pas rester sans réaction devant des situations à risque ou des comportements non sûrs auxquels on finit parfois par s’habituer, ou qu’on ne voit plus au quotidien, et qui deviennent acceptables alors qu’ils ne le sont pas.

La sécurité, il faut la vivre de manière viscérale, avec vos tripes, avec votre cœur. Ce ne sont pas des procédures pour vous contraindre, ce sont des règles à respecter avec un très haut niveau d’exigence pour se protéger soi et protéger les autres, car des vies humaines sont en jeu.

Bruno Botella Président de Bouygues Bâtiment Sud-Est

Un plan d’engagement sur chaque chantier  

A l’issue de chaque point d’arrêt, un plan d’engagement a été formalisé par l’équipe chantier avec un préventeur, afin de corriger durablement les situations liées à des risques majeurs. Un suivi de ce plan sera réalisé tout au long de l’année 2022, dans le but de renforcer notre niveau de vigilance aux standards de l’entreprise. 

Chantiers Terralumia à Champagne au Mont d'Or (69), Cité Scolaire Internationale de Marseille (13) et Grand Ida à Monaco

Chantiers Les Fabriques à Marseille (13), EHPAD de Volvic (63) et Grand Angle à Seynod (74)

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