Avec Greenlight, le Groupe vit actuellement une transformation culturelle majeure qui, grâce à l’implication de chacun et chacune d’entre nous.
Plusieurs outils ont d’ores et déjà été mis en place pour nous guider dans nos pratiques et nos comportements à adopter au quotidien pour embrasser cette nouvelle stratégie, qui, pour qu’elle fonctionne, doit être portée et incarnée par les équipes, que cela soit à travers nos relations professionnelles, les échanges entre collègues, ou encore dans notre manière de travailler.
Parmi ces outils nous retrouvons les assessment, les entretiens individuels, les parcours de formation... et quatre valeurs centrales, qui doivent nous guider dans l’atteinte et la réussite de nos objectifs.
Pour permettre à chaque collaboratrice et collaborateur d’intégrer ces dernières dans leurs missions quotidiennes, « Experience your values » entre en jeu !
Plusieurs outils ont d’ores et déjà été mis en place pour nous guider dans nos pratiques et nos comportements à adopter au quotidien pour embrasser cette nouvelle stratégie, qui, pour qu’elle fonctionne, doit être portée et incarnée par les équipes, que cela soit à travers nos relations professionnelles, les échanges entre collègues, ou encore dans notre manière de travailler.
Parmi ces outils nous retrouvons les assessment, les entretiens individuels, les parcours de formation... et quatre valeurs centrales, qui doivent nous guider dans l’atteinte et la réussite de nos objectifs.
Pour permettre à chaque collaboratrice et collaborateur d’intégrer ces dernières dans leurs missions quotidiennes, « Experience your values » entre en jeu !
Se transformer, c’est surtout questionner nos façons de travailler, d’interagir entre nous avec nos clients, nos partenaires. Nos 4 valeurs, Confiance, Simplicité, Travail d’équipe et Esprit pionnier seront nos repères dans notre transformation culturelle et managériale. La réussite de Greenlight tiendra à notre capacité à évoluer, et à donner envie tout simplement à nos collaborateurs, à nos clients et à nos partenaires.
Pascal Minault Président directeur général de Bouygues Construction
Plus qu’un simple outil
Experience your values est une véritable expérience à vivre en équipe. L’objectif ? S’approprier au mieux les engagements et les valeurs du Groupe. Au cours de l’atelier, vous serez amené à échanger avec vos collègues sur divers sujets, et à réfléchir ensemble de manière simple, efficace et efficiente sur vos process d’exécution, votre manière de travailler et votre vision à court et moyen terme. L’idée est de prendre du recul afin d’améliorer et ajuster votre façon de travailler en équipe, pour mieux collaborer ensemble.
Des premiers ateliers Experience your values ont été lancés il y a quelques mois, et ont été une belle réussite ! Retour en images ! ⬇
Experience your values est une véritable expérience à vivre en équipe. L’objectif ? S’approprier au mieux les engagements et les valeurs du Groupe. Au cours de l’atelier, vous serez amené à échanger avec vos collègues sur divers sujets, et à réfléchir ensemble de manière simple, efficace et efficiente sur vos process d’exécution, votre manière de travailler et votre vision à court et moyen terme. L’idée est de prendre du recul afin d’améliorer et ajuster votre façon de travailler en équipe, pour mieux collaborer ensemble.
Des premiers ateliers Experience your values ont été lancés il y a quelques mois, et ont été une belle réussite ! Retour en images ! ⬇
Maintenant, c’est à vous de jouer !
Vous êtes managers ? À vous d’organiser l’atelier pour votre équipe, rendez-vous ici et retrouvez toutes les étapes du programme Experience Your Values.
Vous êtes collaborateurs ? Rappelez à votre manager que vous devez réaliser l’atelier en équipe !
Vous êtes collaborateurs ? Rappelez à votre manager que vous devez réaliser l’atelier en équipe !