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Comment une méthode d’origine Japonaise peut répondre aux enjeux de performance des chantiers et sites en exploitation de la Zone Géographique France ?
Simple à mettre en œuvre, la méthode Obeya repose sur l’écoute, le partage, la responsabilisation d’une même équipe autour de réunions courtes et périodiques.
Objectifs : maîtriser les délais, la qualité, les risques et les coûts d’un chantier ou d’un site en exploitation. Un cercle vertueux pour les collaborateurs et les clients.
Retour en images sur la mise en pratique de la méthode pour les métiers d’Infrastructures Extérieures, Génie Technique Bâtimentaire et Facility Management.
Objectifs : maîtriser les délais, la qualité, les risques et les coûts d’un chantier ou d’un site en exploitation. Un cercle vertueux pour les collaborateurs et les clients.
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Qu’est-ce qu’une Obeya ?
- Un outil simple et efficace pour répondre aux enjeux de performance, l’Obeya ("grande salle" en japonais) est une pratique de Lean Management visuel.
- Un lieu de collaboration intensive et ritualisée où l’information est disponible et gérée collectivement grâce des réunions courtes et périodiques.
- Un lieu de collaboration intensive et ritualisée où l’information est disponible et gérée collectivement grâce des réunions courtes et périodiques.
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