En plus de 30 ans d’existence, BYMARO n’avait jamais réalisé un projet de cette ampleur dans des délais d’exécution aussi courts : en à peine un an, 9 bâtiments construits tous corps d’états pour une surface totale de 95.000m². Aujourd’hui, 6 000 étudiants et 400 professeurs ont ainsi fait leur rentrée dans les nouveaux espaces qu’offre l’extension de l’université, livrée dans les temps : salles de conférence, laboratoires d’enseignement spécialisé, locaux dédiés à la recherche, l’ensemble équipé d’une installation IT et audio-visuel dernier cri permettant un enseignement totalement digitalisé.

Dès septembre 2021, le premier challenge a été la mobilisation des effectifs. A son pic, le chantier comptait 2 350 collaborateurs et a totalisé in fine 5 millions d’heures travaillées et zéro accident. A l’échelle de BYMARO, une grande partie de l’encadrement Travaux et Maîtrise a été mobilisée spécialement pour appuyer l’équipe en place, à travers le recrutement de nouveaux profils mais aussi d’anciens collaborateurs qui ont répondu favorablement à l’appel de BYMARO pour rejoindre le chantier et partager leur savoir-faire avec les jeunes recrues. Le plus gros challenge a consisté dans l’adoption d’un leitmotiv commun à tous les collaborateurs encadrement, partenaires sous-traitants et fonctions supports, basé sur la motivation personnelle, la solidarité collective menant ainsi à une sérénité qui s’est avérée être la clef de ce défi. 
 

Une des bottes secrètes du chantier ? Le Lean Management via l’utilisation de Teamoty Logistics, un outil de gestion de planning des livraisons habituellement destiné à l’industrie et notamment à la construction modulaire. Le logiciel a permis de gérer et planifier les allers et venues des camions depuis les zones de stockage jusqu’au chantier, permettant un gain de temps considérable. L’utilisation de Teamoty Scheduling a permis de réaliser les plannings géo-temporels servant de base aux réunions LPS réalisées dans une War-Room dédiée, ce qui a permis d’assurer un enchaînement de tâches optimal. La mise en place de cet outil va dans la droite ligne de la digitalisation de l’entreprise, un axe stratégique de Greenlight.

C’est grâce à sa connaissance du tissu local et à la mobilisation de tout son écosystème : fournisseurs, sous-traitants et partenaires, que BYMARO a pu réaliser un tel projet. La filiale de Bouygues Bâtiment International a désormais pour objectif de fidéliser un client à qui elle a apporté entière satisfaction sur ce chantier d’envergure.

Le plus gros défi technique a consisté en la réalisation de 107 laboratoires de recherche scientifique dans un délai record.
En chiffres : 23 centrales de traitement d’air, 23 pompes à chaleur, 1000 VAV, 208 sorbonnes, 2 kilomètres de paillasses, 6 gaz spéciaux et 13 000m² de résine époxy et une centaine de bras articulés et hottes.