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Un rassemblement fédérateur
415 : c’est le nombre de participants à la réunion d’informations de Bouygues Bâtiment Ile-de-France Industrie et Équipements Publics, qui s’est tenue le mardi 29 mars 2022 à l’espace Carpeaux à Courbevoie (92). ETAM, Cadres, compagnons du Minorange, alternants et stagiaires, nombreux étaient venus pour davantage faire connaissance avec IEP, sa vision et ses 3 piliers stratégiques :
#OneAmbition
#OneTeam
#OnePlanet
#OneAmbition
La parole a donc d’abord été donnée aux porteurs du premier axe stratégique de l’entreprise #OneAmbition, ou « comment créer une croissance durable, rentable et attractive pour nos clients ? »
Il s’agit avant tout de relever un premier défi de croissance dès 2022. Après un bilan des indicateurs financiers 2021 et 2022, Maï Nedjati-Ha, Secrétaire Générale, a présenté les solutions de simplification en lien avec la démarche du Groupe, Simply Together. Elle a ensuite cédé la parole aux chef.fes de file des 3 Business Units, Valérie Papon, directrice de production État & Administrations, Benoît Lucas, directeur de production Industrie & Mobilités et Taha Ibn Salah, direction de production Collectivité Locales, qui ont notamment présenté leur chemin commercial sur les trois années à venir et les succès commerciaux à date.
La parole a donc d’abord été donnée aux porteurs du premier axe stratégique de l’entreprise #OneAmbition, ou « comment créer une croissance durable, rentable et attractive pour nos clients ? »
Il s’agit avant tout de relever un premier défi de croissance dès 2022. Après un bilan des indicateurs financiers 2021 et 2022, Maï Nedjati-Ha, Secrétaire Générale, a présenté les solutions de simplification en lien avec la démarche du Groupe, Simply Together. Elle a ensuite cédé la parole aux chef.fes de file des 3 Business Units, Valérie Papon, directrice de production État & Administrations, Benoît Lucas, directeur de production Industrie & Mobilités et Taha Ibn Salah, direction de production Collectivité Locales, qui ont notamment présenté leur chemin commercial sur les trois années à venir et les succès commerciaux à date.
#OneTeam
Le deuxième axe stratégique de l’entreprise engage celle-ci à relever en 2022 le défi de l’agilité. À ce titre, Rodrigo Garcia, directeur du pôle Construire Autrement, entouré de 5 porte-parole de l'unité opérationnelle (UO), ont présenté des exemples d’agilité opérationnelle ou organisationnelle : de l’expertise métier au design to cost, de la capitalisation d’expériences aux méthodes et outils agiles, l’agilité est bien au service de la performance.
Le deuxième axe stratégique de l’entreprise engage celle-ci à relever en 2022 le défi de l’agilité. À ce titre, Rodrigo Garcia, directeur du pôle Construire Autrement, entouré de 5 porte-parole de l'unité opérationnelle (UO), ont présenté des exemples d’agilité opérationnelle ou organisationnelle : de l’expertise métier au design to cost, de la capitalisation d’expériences aux méthodes et outils agiles, l’agilité est bien au service de la performance.
L’agilité chez IEP, c’est une équipe qui avance ensemble et reste prête à réorienter son projet au fur et à mesure de sa progression.
Rodrigo Garcia Directeur du pôle Construire Autrement
Jacques Crémer, directeur des Ressources Humaines et RSE, a poursuivi en expliquant que l’agilité était également au service de l’attractivité : « Oser le changement, c’est s’appuyer sur la richesse des parcours et des envies des collaborateurs qui accompagnent les clients et sont nos premiers ambassadeurs. »
Outre les possibilités de parcours diversifiés qu’offre IEP, c’est aussi l’agilité pour nos clients dans notre capacité à s’adapter aux besoins, et pour notre marque employeur, notamment à travers l’outil de l’insertion, qui est un grand marqueur de l’UO.
#OnePlanet
À l’ère des enjeux écologiques cruciaux pour la préservation de notre planète, l'équipe de direction d’IEP a intégré le défi climat comme étant le 3e défi stratégique fondamental de l’entreprise, porteur de l’axe #OnePlanet. C’est naturellement Philippe De Castro, responsable Qualité & Environnement, qui a animé la table ronde au sujet de la trajectoire carbone, ses leviers et les actions concrètes déjà initiées par les collaborateurs et projets d’IEP.
#OnePlanet
À l’ère des enjeux écologiques cruciaux pour la préservation de notre planète, l'équipe de direction d’IEP a intégré le défi climat comme étant le 3e défi stratégique fondamental de l’entreprise, porteur de l’axe #OnePlanet. C’est naturellement Philippe De Castro, responsable Qualité & Environnement, qui a animé la table ronde au sujet de la trajectoire carbone, ses leviers et les actions concrètes déjà initiées par les collaborateurs et projets d’IEP.
La santé-sécurité, notre priorité absolue !
En préambule de la plénière, Caroline Fridelance exposait un état des lieux des résultats sécurité à performer et dont les axes d’amélioration porteront sur la vigilance individuelle, le déploiement des plans de levage et la formation Safety Leader à cascader jusqu’au chef d’équipe. Messages entendus par une assemblée composée de Compagnons du Minorange, d’Etam et de Cadres dont les membres du CSE, tous acteurs de la préservation de leur santé et de leur sécurité mais aussi de celles de leurs collègues.
En préambule de la plénière, Caroline Fridelance exposait un état des lieux des résultats sécurité à performer et dont les axes d’amélioration porteront sur la vigilance individuelle, le déploiement des plans de levage et la formation Safety Leader à cascader jusqu’au chef d’équipe. Messages entendus par une assemblée composée de Compagnons du Minorange, d’Etam et de Cadres dont les membres du CSE, tous acteurs de la préservation de leur santé et de leur sécurité mais aussi de celles de leurs collègues.
Faire que tous nos collaborateurs rentrent sains et saufs chaque soir est bien la priorité absolue.
Caroline Fridelance Responsable Prévention Santé-Sécurité
« #OneAmbition #OneTeam et #OnePlanet :
3 axes stratégiques qui s’inscrivent pleinement dans l’orientation impulsée
par Bouygues Construction à travers la démarche GreenLight.
Soyez fiers de ce que vous avez déjà accompli ;
notre histoire est en marche et elle continue de s’écrire
grâce à votre engagement car les héros, c’est vous ! »
VOTRE AVIS COMPTE !
Vous avez participé à l’événement ?
L’équipe de direction et l’équipe organisatrice
vous remercient de bien vouloir accorder quelques minutes
à cequestionnaire !
L’équipe de direction et l’équipe organisatrice
vous remercient de bien vouloir accorder quelques minutes
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